• OKR教练网诚挚推荐《OKR教练实战手册》

    本▪拉莫尔特 李靖(译)

       全球第一本专门为OKR教练写的书
    培养OKR内部教练的教材;遴选OKR外部教练的标准
    书中系统呈现的方法,已经被全球实践广泛验证,简便易行,成熟有效

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    准备运用OKR提升组织绩效,驱动组织变革?

    我们和你共同对结果负责

  • 李靖

     

    李靖老师是合智连横的创始人,美国OKR教练网的创始成员,CMC 国际注册管理咨询师,拥有工商管理硕士和法学硕士的学位,曾就职于世界500强及德国政府机构,具有丰富的高层管理和咨询经验。

     

    作为中国管理科学研究院学术委员会的智库专家,李老师凝结多年深度辅导企业OKR落地实践的经验,所著的《OKR完全实践》被业内专家和商业精英誉为无出其右的良心之作,口碑载道。

     

    作为美国OKR教练网的中国会员,李靖老师翻译了全球第一本专为OKR教练写的书《The OKRs Field Book》,并创办了中国OKR教练网,致力于将全球管理的最佳实践与中国企业的实际情况相结合,不断提升中国OKR教练的专业水平,帮助组织提升聚焦、协同、沟通和学习的能力,赋能民族企业创新发展。

  • 况阳

     

    况阳老师是国内难得在三家顶级企业中从事过组织人才发展和OKR绩效管理工作的专家。他是华为OKR方法论的设计者,主导了华为OKR从0到1、从1到N的变迁过程,并构建起华为OKR IT系统。在华为的工作13年后,况阳老师进入阿里巴巴,负责阿里某事业群组织发展和组织文化工作,结合客户体验的工作特点针对性设计该事业群的OKR绩效考核方案;之后加入腾讯,深入多条业务线,主导生成了腾讯目标管理全系列方法论,有效推动公司层面进行组织绩效变革。

     

    作为中国OKR教练网的创始成员,况阳老师将全球首本OKR专著——《 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》带给中国读者,他的专著《绩效使能:超越OKR》已成为OKR实践领域的必读经典,他的新作《盖亚组织》系统揭示了组织的本质,对打造永续经营的高活力组织进行了全新解构。

  • Ben Lamorte(本▪拉莫尔特)

     

    本·拉莫尔特先生是OKRs.com的创始人,他的著作《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》被翻译为十几种语言,在全球出版,是世界各国商业领袖必读的管理著作。

     

    拉莫尔特先生是全球OKR咨询经验最丰富的OKR教练,客户遍及美国、加拿大、英国、德国、法国、荷兰、挪威、波兰、中国、新加坡、印度、沙特、以色列、澳洲、南非等国家。

     

    基于逾200个组织的成功实践,拉莫尔特先生创办了美国OKR教练网(OCN),致力于提升世界各国OKR教练的专业水平。2021年,他将经全球广泛验证且卓有成效的OKR成熟模式凝集升华,完成了世界第一部OKR教练的指导书籍《OKR教练实战手册》。

  • 《OKR完全实践》
    《OKR完全实践》

    李靖

    提供完整、系统阐述 OKR 的价值观和方法论,囊括 50+ 范例,深入、细致解读 OKR 实操,一看就会;内含 100+ 图表,OKR 必备工具包,拿来即用。

    《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
    《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

    本·拉莫尔特、保罗R·尼文

    况阳(译)

    内在动机驱动,而非绩效考核驱动。尤其适用快速扩张和转型期组织。谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝。

    《The OKRs Field Book》
    《OKR教练实战手册》

    本▪拉莫尔特、李靖(译)

    全球第一本专门为OKR教练写的书。书中系统呈现了OKR三阶段教练辅导框架,该方法已经被全球实践广泛验证,简便易行,成熟有效。

    《The OKRs Field Book》
    《绩效使能:超越 OKR》

    况阳

    自驱型成长企业版,颠覆KPI的绩效管理 3.0,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法。华为 OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享 OKR 中国经验。

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    我们的方法,经全球实践广泛验证,成熟有效

  • OKR——目标与关键结果,往往因其简单的结构吸引着人们,可一旦组织单纯凭借热情将其导入,层出不穷的问题往往会将团队的努力化为泡影,甚至导致组织陷入进退两难的境地。究其原因,一种情况是因为缺乏经过广泛验证的成熟模式,试错成本在所难免,也不能完全规避探索的风险;另一种情况则是,照搬照抄他人所谓的成功经验,最终沦为徒有其表的形式主义。

     

    作为美国OKR教练网中国战略伙伴,中国OKR教练网的创始成员,我们的方法经过中国及全球二十多个国家逾200个组织的试错学习和成功验证,成熟有效。无论你是准备导入OKR,还是希望对当前的OKR系统进行优化,我们为不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织,创造性解决问题的经验,让我们有信心进一步将这种成熟的框架匹配组织自身独特的“体质”,进而确保OKR在你的组织中快速发生“化学反应”。

     

     

    合智连横 - 专业的OKR管理咨询公司 - 我们的OKR方法论
     

    向专业OKR教练咨询,成功获得OKR落地的最佳解决方案

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    权威专家的个性化设计与深度参与

    是我们和客户一起成功的强大保障

  • 合智连横 - 专业的OKR管理咨询公司 - 培训计划之OKR完全实践教练式辅导

    OKR完全实践教练式辅导

    权威专家定制设计,

    三阶段现场贴身辅导。

    保障OKR融入组织,

    发挥实效。

    合智连横 - 专业的OKR管理咨询公司 - 培训计划之OKR 全周期微咨询

    OKR全周期工作坊

    我们根据组织的独特需求,

    提供轻量化的全周期辅导。

    为高成长性企业

    高效实施OKR赋能。

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    OKR定制培训/工作坊

    我们提供完整系统的

    定制培训课程和工作坊。

    从而匹配企业OKR的实践节奏,

    满足组织的个性化需求。

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    OKR内部教练培训

    实践证明:一支深刻把握OKR底层逻辑和核心思想、熟练掌握OKR落地实践技术并能够创造性解决问题的内部教练团队,是企业持续推动OKR并不断提升其效能的坚实保障。

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    OKR线上辅导

    我们提供全线上教练服务,

    满足分散办公条件下,

    集中学习、在线协作的要求。

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    OKR高管教练服务

    我们为企业董事长/创始人

    CEO,核心高管提供

    1对1的教练服务,

    满足高效掌握OKR的个性化需求。

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    客户的持续成功

    是我们存在的唯一理由

  • 中国电信分公司总经理

     

    “我们非常幸运能够成为中国电信集团OKR的全国试点单位,获得先行先试的机会。我们以前用过很多种管理方法,其效果都需要长时间验证,还没有哪一种能够像OKR这样立竿见影地见效。除了各项数据的提高,最让我感到震撼的是团队所展现出来的自信,这是从来没有过的。”

    岚图汽车HRD

     

    “我是较早就开始研究和实践OKR的,这么多年,我听过不少OKR培训课程,也读过市面上所有关于OKR的书。今天,我可以负责任地跟大家说:OKR的书,看李靖老师的《OKR完全实践》这一本就够了。李老师的方法真的靠谱。”

    明源云CEO

     

    “过去我们用了近一年时间进行OKR学习摸索,也采购了软件在公司推广,消耗了不少的时间和精力,却始终没有出现大家期待的效果。经过李靖老师和教练团队的辅导,我们发现“此OKR非彼OKR”,大家一下子就看到了差距,也找到了正确的方向和方法。有时候我们评价一种方法不好用,其实是我们自己用错了,错用了,被工具所桎梏。”

    红杉资本 Sequoia Value+之人力资本团队

    为更好地支持成员企业,我们人力资本团队在OKR这个领域学习了不短的时间,希望能够寻找到专业、务实、踏实的OKR老师。李靖老师的《OKR完全实践》让我们有了深度交流学习的契机。我们邀请李靖老师给红杉成员企业做概念纠偏、实操辅导,这个过程中,自己的团队也学到了不少。李靖老师对OKR踏实认真的钻研精神、穿透肌理的理解和丰富的咨询实战经验,让成员企业的高管和我们团队增强了对OKR的信心。

    广州思摩尔集团 技术产业化中心 人力资源中心总经理

    我们集团有来自大厂的高管给我们推荐李靖OKR老师,虽然如此,我们还是经过了多方比较,但找来找去,还是觉得李靖老师最靠谱!在前期沟通中李老师给我们团队的意见最中肯最切实,我相信,要是没有深厚的功底,是不会有这样的见解的。深度学习李老师的OKR培训课程并接受了OKR制定的实操辅导后,我才领悟到,哦!OKR原来是这样的!知其然且知其所以然,不被技术所迷惑,我们团队受教了

    湖北通信服务人才发展研究院院长

    老师对OKR的讲解深入浅出,每个案例都是中国企业的实践,而不是那些声名显赫却遥不 可及的独角兽,非常贴合企业的实际。身边人的成功,让我们对OKR落地更加有信心! 

  • 客户见证

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  • 战略伙伴

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