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我们提供完整系统的定制培训课程和工作坊,从而匹配企业OKR的实践节奏,满足组织的个性化需求。
内容与价值
OKR系统解析培训
1.深刻把握OKR的核心本质,精准定位
2.深入理解OKR的底层逻辑,有的放矢
3.凝聚高度共识,坚定信心
OKR制定共创会
1.掌握制定高质量OKR的实用技术;
2.对业务产生深入洞察和创见;
3.制定产出高质量的OKR。
OKR对齐共识工作坊
1.澄清部门之间的依赖关系
2.确保上级目标得到充分支撑
3.确保部门之间没有裂痕、没有摩擦、没有重复劳动
4.力求彼此工作相互支撑、相互促进,成果相互转化。
OKR跟踪培训
1.使团队掌握跟踪的基本方法
2.提升OKR达成的概率
3.培养团队驱动工作闭环的好方法、好习惯
OKR复盘工作坊
1.提炼可以复用的套路和打法,作为下一周期OKR的部分输入;
2.创建并验证假设,优化业务逻辑;
3.为下一周期OKR制定提供输入。