李靖老师是合智连横的创始人，美国OKR教练网的创始成员，CMC 国际注册管理咨询师，拥有工商管理硕士和法学硕士的学位，曾就职于世界500强及德国政府机构，具有丰富的高层管理和咨询经验。

作为中国管理科学研究院学术委员会的智库专家，李老师凝结多年深度辅导企业OKR落地实践的经验，所著的《OKR完全实践》被业内专家和商业精英誉为无出其右的良心之作，口碑载道。

作为美国OKR教练网的中国会员，李靖老师翻译了全球第一本专为OKR教练写的书《The OKRs Field Book》，并创办了中国OKR教练网，致力于将全球管理的最佳实践与中国企业的实际情况相结合，不断提升中国OKR教练的专业水平，帮助组织提升聚焦、协同、沟通和学习的能力，赋能民族企业创新发展。

况阳老师是国内难得在三家顶级企业中从事过组织人才发展和OKR绩效管理工作的专家。他是华为OKR专家方法论的设计者，主导了华为OKR从0到1、从1到N的变迁过程，并构建起华为OKR IT系统。在华为的工作13年后，况阳老师进入阿里巴巴，负责阿里某事业群组织发展和组织文化工作，结合客户体验的工作特点针对性设计该事业群的OKR绩效考核方案；之后加入腾讯，深入多条业务线，主导生成了腾讯目标管理全系列方法论，有效推动公司层面进行组织绩效变革。

作为中国OKR教练网的创始成员，况阳老师将全球首本OKR专著——《 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》带给中国读者，他的专著《绩效使能：超越OKR》已成为OKR实践领域的必读经典，他的新作《盖亚组织》系统揭示了组织的本质，对打造永续经营的高活力组织进行了全新解构。