2天认知升级+策略推演,中高管团队现场产出品效销协同OKR方案
国内领先的大数据营销传播集团MGCC众引传播中高管团队,近日完成由合智连横管理咨询定制的《OKR战略解码与策略推演实战内训》。在中国OKR教练网创始人李靖老师深度引导下,40位数字营销、内容创意、数据技术负责人掌握OKR价值创造底层逻辑,运用五大营销行业推演模型现场产出数据资产变现OKR方案,为“品效销一体化”战略落地注入新动能。
行业痛点:数据孤岛下的协同失效
MGCC凭借“数据+创意”双引擎稳居行业TOP20,却面临增长瓶颈:
- 目标散点化:品牌传播、效果转化、用户运营目标割裂
- 资源争夺战:创意团队追求大奖,效果团队强求ROI,数据团队埋头建模
- 价值量化难:“提升品牌心智”“优化用户旅程”等目标难以拆解执行
“我们需要用OKR打通数据-创意-效果的任督二脉。”CEO在训前强调。
李靖老师内训三阶穿透法
▶ 认知重构:OKR如何释放营销数据价值(0.5天)
李靖老师颠覆行业认知:
�� **本质公式**:
营销价值 = 数据资产 × 策略协同 × 行动速度
�� **底层逻辑**:
从“项目交付”到“客户价值增长”的认知跃迁
�� **致命误区**:
“点击率=成功” → “客户LTV提升=北极星指标”
▶ 工具武装:营销行业专属策略模型(1天)
模型 | 解决痛点 | MGCC实战应用 |
品效销价值漏斗 | 目标各自为政 | 构建“声量-互动-转化-留存”协同路径 |
数据-行动转化链 | 分析报告沉睡 | 设计“洞察→策略→执行”72小时闭环KR |
资源博弈热力图 | 部门预算争夺 | 量化评估综艺冠名VS KOL矩阵优先级 |
客户旅程对齐矩阵 | 服务流程断层 | 打通“策略-创意-投流-复盘”责任链 |
▶ 沙盘决战:年度攻坚OKR锻造(0.5天)
分组制定客户价值增长OKR:
- 战场设定: “美妆巨头全域营销”“新能源汽车用户运营”真实案例
- 数据攻防:
- 策略组:用“行为数据图谱”支撑KR设计
- 创意组:以“情感共鸣指数”量化内容价值
- 熔断机制: 李靖老师当场重构4份“虚指标OKR”
成果:产出覆盖数据产品化、内容工业化、运营体系化可执行方案。
量化成效:从项目交付到价值创造的跨越
维度 | 训前 | 训后 | 提升 |
战略目标可拆解率 | 29% | 87% | ↑200% |
跨部门需求响应周期 | 5.8天 | 2.6天 | ↓55% |
客户LTV提升目标 | 18% | 27% | ↑50% |
关键认知升级: |
- 数据团队将“策略采纳率”纳入核心KR
- 创意总监用“用户行为改变度”替代“曝光量”指标
“李靖老师的数据-行动转化链模型让我们惊醒!过去200页数据报告在客户硬盘里吃灰,现在团队48小时内产出可执行策略——这才是营销OKR的价值锚点!”
——MGCC数据技术总监
为什么选择李靖老师的OKR内训?
营销行业OKR落地专家的核心壁垒:
✅ 工具原创: 11套营销推演模型,破解“品效销协同”难题
✅ 实战基因: 用真实客户战役演练,拒绝纸上谈兵
✅ 认知手术: 专治“数据沉睡症”“目标悬浮病”
您的营销组织也需要战略协同引擎?
合智连横分层赋能方案:
产品 | 适合对象 | MGCC案例亮点 |
高管品效销工作坊 | CEO/CGO | 构建“数据-创意-效果”铁三角 |
中管OKR实战内训 | 4A/本土营销企业中高层 | 掌握客户价值拆解能力 |
OKR教练认证班 | 策略/客户总监 | 培养懂业务的OKR推手 |
季度陪跑计划 | 集团型营销组织 | 实现OKR与客户增长深度绑定 |