中国新生代便利店典范南昌乐豆家(门店数800+,华东鲜食供应链标杆)中高管团队,近日完成由合智连横管理咨询定制的《战略级OKR工作坊》。在中国OKR教练网创始人李靖老师深度引导下,35位区域总监、商品总监、运营负责人掌握OKR价值创造底层逻辑,运用四大零售推演模型现场产出门店精细化运营OKR方案。乐豆家创始人现场感慨:
“一张价值热力图,解决了我们三年没搞定的跨部门资源争夺战!”

行业痛点:万店时代的增长迷局
乐豆家凭借鲜食工厂+社区渗透模式快速扩张,却遭遇连锁企业典型挑战:
- 目标衰减:总部战略到门店执行衰减率超45%
- 部门博弈:商品部强推新品,运营部死守损耗率,拓展部盲目选址
- 决策凭经验:“提升单店效能”等目标缺乏量化路径
- 敏捷不足:新品试销周期长达60天,错失市场热点
李靖老师工作坊三阶穿透法
▶ 认知革命:便利店OKR价值公式(0.5天)
李靖老师颠覆传统认知:
�� **本质公式**:
便利店价值 = (客流量 × 客单价 × 复购频次) / 执行损耗
�� **底层逻辑**:
从“开店数量”到“单店价值密度”的认知跃迁
�� **致命误区**:
“SKU数量=竞争力” → “鲜食动销率=生命线指标”
▶ 工具武装:便利店专属策略模型(1天)
模型 | 解决痛点 | 乐豆家实战应用 |
门店价值热力图 | 资源分配内耗 | 量化评估社区店VS写字楼店投入优先级 |
鲜食-客流转化链 | 商品运营割裂 | 设计“早餐套餐→午市引流”闭环KR |
会员生命周期价值树 | 复购率提升无门 | 拆解“新客→熟客→银发客”运营路径 |
损耗管控根因矩阵 | 鲜食报废率居高不下 | 锁定3大关键因子制定精准对策 |
▶ 沙盘决战:千店攻坚OKR锻造(0.5天)
分组制定区域增长OKR:
- 战场设定: “高校店鲜食占比提升”“社区店银发客渗透”双线战役
- 数据攻防:
- 商品组:用“废弃率数据”反推SKU精简策略
- 运营组:以“分时客流热力图”支撑排班优化
- 熔断重构: 李靖老师当场优化4份“经验主义OKR”
成果:产出覆盖商品迭代、会员运营、供应链响应的26套可执行方案

量化成效:从规模扩张到价值深耕
维度 | 训前 | 训后目标 | 预期提升 |
战略目标拆解率 | 38% | 90% | ↑137% |
鲜食损耗率 | 8.2% | 5.3% | ↓35% |
会员月复购频次 | 2.1次 | 2.7次 | ↑28% |
新品试销周期 | 60天 | 38天 | ↓37% |
关键认知升级:
- 商品总监将“废弃率”纳入新品开发KR
- 拓展经理用“客群渗透度”替代“开店数量”指标
“李靖老师的鲜食-客流转化链模型让我们顿悟!过去纠结进口零食占比,现在全员盯着早餐套餐带动午市咖啡销量——这才是便利店OKR的黄金法则!”
——乐豆家华东区运营总监

为什么选择李靖老师的OKR工作坊?
✅ 工具原创: 12套零售推演模型,破解“千店千面”管理难题
✅ 实战基因: 用真实门店数据演练,拒绝纸上谈兵
✅ 认知手术刀: 专治“扩张依赖症”“目标悬浮病”
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合智连横分层赋能方案:
产品 | 适用对象 | 乐豆家案例亮点 |
高管战略解码工作坊 | 创始人/区域总裁 | 构建“规模-效益”平衡模型 |
中管OKR实战内训 | 区域总监/商品总监 | 掌握门店价值拆解能力 |
店长OKR落地班 | 核心店长 | 将总部目标转化为门店动作 |
季度陪跑计划 | 快速扩张期企业 | 实现OKR与开店节奏深度绑定 |