五谷磨房高管OKR战略工作坊收官！李靖老师驱动“健康食品第一股”价值链重构

2天认知跃迁+实战推演，中高管团队现场制定28套健康消费OKR方案

中国天然健康食品领军品牌五谷磨房（港股代码：01837，全国超4000家专柜）高管团队，近日完成由合智连横管理咨询定制的《健康消费OKR战略工作坊》。在中国OKR教练网创始人李靖老师深度引导下，35位产品研发、供应链、新零售负责人掌握OKR价值创造底层逻辑，运用六大健康食品行业推演模型现场产出从研发到终端的价值升级方案。

行业痛点：传统养生与现代消费的碰撞

作为“天然健康食品第一股”，五谷磨房面临转型阵痛：

1. 价值传递断层：实验室营养数据无法转化为消费者感知
2. 渠道转型迟缓：过度依赖商超专柜，会员复购率停滞
3. 新品孵化低效：从概念到上市需耗时180天，错失Z世代养生热潮
4. 数据孤岛：会员数据未驱动产品迭代

李靖老师工作坊三阶赋能法

▶ 认知革命：健康食品的OKR本质（0.5天）

李靖老师颠覆行业认知：

�� **价值公式**：

健康食品价值 = (科学背书 × 场景渗透) / 认知门槛

�� **底层逻辑**：

从“卖粉糊”到“经营健康生活方式”的认知跃迁

�� **致命误区**：

“营养成分表=竞争力” → “用户体质改善率=北极星指标”

▶ 工具武装：行业专属策略模型（1天）

▶ 沙盘决战：健康消费OKR锻造（0.5天）

分组制定战略攻坚OKR：

1. 战场设定：
   • 红组：“Z世代养生便利店”渠道革命
   • 蓝组：“中国妈妈体质管理计划”
2. 数据攻防：
   • 产品组：用“中医体质测评数据”支撑KR设计
   • 新零售组：以“会员月活热力图”优化专柜布局
3. 熔断升级： 李靖老师重构5份“经验主义OKR”
   成果：产出覆盖产品创新、渠道革命、数据驱动的28套可执行方案

量化成效：从食品商到健康方案提供者

关键认知升级：

1. 研发总监将“用户体质改善率”纳入核心KR
2. 渠道总监用“场景渗透度”替代“专柜数量”指标

“李靖老师的药食同源价值金字塔点醒我们！过去堆砌黑芝麻核桃，现在用‘90后防脱套餐’直击痛点——这才是健康食品OKR的破局点！”
——五谷磨房产品创新总监

为什么选择李靖老师的OKR工作坊？

健康食品行业OKR落地核心壁垒：

✅ 原创工具： 药食同源金字塔/体质管理模型等11套工具

✅ 实战基因： 用200万会员真实数据推演

✅ 上市合规： 深度理解港股上市公司管理规范

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