重庆鸿巨OKR目标管理年度陪跑收官!李靖老师全流程陪跑驱动成人用品跨境巨头战略穿透力升级

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365天深度陪跑,从目标制定到内部教练培养

国内领先的成人用品跨境电商企业 重庆鸿巨科技合智连横管理咨询 合作的 年度OKR落地陪跑项目 圆满落幕。在 中国OKR教练网创始人李靖老师 领衔的专家团队深度陪跑下,鸿巨科技成功构建战略执行闭环体系。董事长王伟民在收官仪式上高度评价:

“李靖老师深厚的专业功底,让团队认知发生质的飞跃!他带领我们沉淀出独有的知识资产,这是比业绩增长更珍贵的收获。”

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客户聚焦:成人用品跨境的隐形冠军

重庆鸿巨深耕成人健康领域10年,通过 亚马逊、独立站、私域渠道 覆盖全球百万用户。在高速扩张中遭遇核心痛点:

  1. 战略失焦:新品开发与渠道运营目标割裂,资源分散;
  2. 策略不足:依赖传统做法,业绩穿透力有限;
  3. 复盘浅层化:季度总结会流于数据汇报,缺乏策略迭代。

解决方案:OKR全流程年度陪跑四阶引擎

 战略解码(Q1)

目标制定工作坊:李靖老师运用 “五维策略推演法” ,引导高管从“铺货模式”转向“品牌化”战略,产出3大年度攻坚目标
部门级OKR爆破会:针对亚马逊、独立站业务特性,定制差异化KR设计模板

 对齐驱动(Q2-Q3)

�� 月度教练式陪跑

  1. 跨境时区对齐机制:李靖老师主持OKR云端对齐会,消除壁垒
  2. 业务沙盘推演:针对“新品上市”“黑五战役”等场景,演练目标动态调整策略
  3. 专属工具包植入

| 工具名称 | 解决痛点 |

|------------------|----------------------|

| 跨部门协同价值流图 | 破除亚马逊/独立站数据孤岛 |

| 信心指数仪表盘 | 实时追踪目标达成风险 |

| 障碍爆破工作单 | 定位执行卡点并制定对策 |

 深度复盘(Q4)

李靖独创“三阶复盘法”

  1. 数据层:对比目标与实际差距
  2. 策略层:分析根因(工具:5Why鱼骨图)
  3. 认知层:提炼组织知识资产

 内生赋能(年度闭环)

�� 内部OKR教练培养计划

  1. 选拔2名业务骨干参与 李靖老师亲自督导的教练认证班
  2. 建立“总部-跨境业务单元”二级OKR推进机制

“李靖老师的发问直击本质,让我们看清业务逻辑盲区!” ——亚马逊事业部总监

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为什么选择李靖老师的年度陪跑?

跨境电商OKR落地专家的核心壁垒

✅ 行业深耕: 独创《跨境企业OKR落地》方法论

✅ 全流程闭环: 制定→对齐→复盘→迭代→赋能 五环相扣

✅ 实战教练力: 在Prime Day大促等真实战场中现场辅导

✅ 知识资产化: 将经验转化为企业专属策略库

您的企业也需要战略穿透力升级?

合智连横OKR陪跑产品体系

服务模块

适合企业

鸿巨案例亮点

战略解码工作坊

转型期企业

产出3大年度攻坚目标

季度深度陪跑

多业务线中大型企业

亚马逊/独立站人效提升

内部教练培养

追求长效运营企业

认证4名内部OKR教练

知识资产封装

重视经验沉淀企业

形成跨境专属方法论

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