一群成熟的人, 在自由开放的环境中,专注一个点,深耕一件事,将OKR与中国的实践相结合,在中国的土壤上生根发芽,提升组织绩效,构建组织生态,赋能民族企业。
—— 合智连横
一
多年以来,绝大多数的管理者不知不觉都沿用着这样的思维路径:研究完企业战略,确定做什么不做什么后,就将那些宏大的目标分解成一个一个可以衡量的指标,希望“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。表面上员工接受了,但心里会有无数个“为什么”,领导意识到千金难买我愿意三个字,就开始引用各种激励士气的方式方法,比方说股权、期权、合伙人、阿米巴......期待大家更有干劲,不再纠结指标的问题了。
压力传导下去,激励机制匹配上来,看似解决了人的意愿的问题,可是,有了意愿就一定有好结果吗?不一定,激励如此,惩罚也如此。除了意愿还有能力,而能力需要通过培训,在实践中提升。
一段时间后,发现员工成长有快有慢,一部分人先富了起来,企业内部发生了一些不平衡的现象,甚至翅膀硬了的员工要和你分家,分得不好就出去跟你对着干。于是,企业纷纷进行管理升级,更加重视文化建设,用“弟子规”、“吉祥经”、“道德经”驯化人心,希望人心臣服正定聚。此举,激发人向真向善向美的力量,无可厚非,想以此HOLD人心,恐怕难以为继。
应用OKR工作法,解决员工意愿和能力的问题,识别最有价值的目标,找到最有效的方法,善用资源力出一孔,帮助企业从考核走向激活,从管控走向经营。
无论是说企业是一种资源配置的机制,为了降低交易成本,还是说企业是创造价值,创造幸福生活,只要是和一群有情、有义、有志、有识的人,专注于一项有意义、有发展的事业,一起解决问题,就是对生命最好的礼赞。
二
兼容并蓄终宽阔,若谷虚怀鱼自游;星光不负赶路人,时光不负有心人。
2020.7 《OKR完全实践》付梓面市
武汉大学经管学院李锡元教授作序推荐“《OKR完全实践》架构完整、内容翔实、逻辑严谨、敦本务实,一定能够帮助企业全面掌握和高效运用OKR,体验到先进的管理方法所带来的进步”。
2020.9 首席咨询师李靖应邀出席第九届中国科学家教育家企业家论坛并作《中国企业管理方法比较分析》主题演讲
本次论坛有党和国家领导人,中国工程院院士,来自全国知名学府、科研机构、知名企业的600多位领导和专家。李靖老师的演讲得到了与会专家的高度认同。
2020.11 《OKR完全实践》总裁工作坊在上海开班
OKR完全实践总裁工作坊在上海开班,来自中国电信、东风集团等单位的30多位学员,进行了为期3天2夜的学习。其完整系统,深入细致,贴合中国企业的实战内容,为企业顺利导入,有效落地,持续推动OKR输出了一套有价值的工具和方法。
2020.11 中国电信OKR全国试点项目正式启动
华为、阿里、北大纵横等著名企业高管一一分享,大家精心烹制的思想盛宴,高屋建瓴,小编人虽未至,心向往之。
三
盘点之后,荣誉与成绩让我们如履薄冰,战战兢兢,唯有百尺竿头更进一步才能不负期待;你和未来,我们时刻准备着:集智共创,乘风破浪。
2020,实“鼠”不易,2021,“牛”转乾坤。
创始人/首席咨询师:李靖
畅销书《OKR完全实践》作者
合智连横管理咨询 创始人
湖北省委华创学院 特聘讲师
CMC国际注册管理咨询师
武汉大学 MBA
华中师范大学 法学硕士
曾任职于中国银行、上海浦东发展银行、德国政府部门等机构。
长期致力于组织绩效、组织生态的研究与实践。
为数十家知名标杆企业建立和健全了战略系统、组织系统、激励系统和文化系统。
李靖老师的《OKR完全实践》手把手教你为企业部署OKR。这本书完整、系统阐述OKR的价值观和方法论。囊括50+范例,深入、细致解读OKR实操,一看就会。还有100+图表,OKR必备工具包,拿来即用。
这本书对中国OKR的管理实践提供了全面的指导,体系完备、观点鲜明、逻辑清晰、贴合实际,将帮助管理者进行客观的思考,做出正确的判断,采取有效的行动。《OKR完全实践》,值得所有准备运用或正在运用OKR的读者仔细研读。
合智连横,是集学院派、咨询派、实战派于一体的专业管理咨询机构,专注于提升企业的组织发展能力,擅长运用OKR等先进的管理技术,根除企业管理的亚健康,帮助企业构建组织生态,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织。