—克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke）斯坦福大学讲师、《OKR 工作法》作者
本致力于 OKR 的事业已经十几年了。据我所知，他辅导过的公司比任何 OKR 教练都要多。有了本这些来之不易的经验，你就可以直接“站在巨人的肩膀上”，避免大多数人在开始使用 OKR 时所犯的低级错误。他非常真诚，毫无保留，不仅为我们提供了正确运用 OKR 的方法，还告诉我们实践中种种不当的做法。我早已迫不及待地想要学习这些新的方法。此外，这本书的真正成功之处还在于它通俗易懂，每一个案例都非常贴切，书中的练习还能够帮助你更有效地学习，从而确保你做好充分的准备，排除团队实践中的任何障碍。如果你正在运用 OKR，并想去帮助其他人，你应该把这本书作为案头的必备。
—菲尔·克拉克博士（Phil Clark, Ph.D.）3M 公司技术总监
本的第一本书《 OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》团队中备受好评，促使我们在两年前开始运用 OKR。现在我们已经准备好将 OKR 扩展到部门层面，而这本实战手册又给了我一条坚实的道路，让我能够基于结果而不仅仅是产出来设定目标。每当我感到迷惑，我都会求助于这本书。单是书中的“教练辅导要领”和“练习”就已经让我觉得物超所值了。
—彼得·科尔（Peter Kerr）英国 Auxin OKR 有限公司常务董事 / 联合创始人
《 OKR 教练实战手册》对我们为整个组织提供 OKR 教练辅导发挥了直接且积极的影响。本在书中将如何成为一名伟大教练的深刻理解及其行之有效的方法融为一体。这是 OKR 内部教练和外部教练的宝藏。
—詹姆斯·休斯（James Hughes）成长教练，GROW 商业培训，南非
这本实战手册使我们的 OKR 之旅更加富足。它使我们的教练能够与客户共同实施 OKR。本的工作让我们的客户非常受益，它们更加专注，也更加成功。这是 OKR 教练的实用指南，你在哪儿也不可能找到比这本书更好的了。
—琼妮·潘格斯图博士（DR. Joni Phangestu）成长咨询公司董事，印度尼西亚
这本书是 OKR 教练的第一个工具包。拉莫尔特带我们到幕后了解OKR 教练的实际工作。我一直在寻找成为 OKR 教练所需要的可靠信息，这本书全有了。
—马克·甘迪（Mark Gandy）G3CFO 创始人、CFO 书架播客制作人
我强烈建议你把这本书从头读到尾。然后，你可以在融入自己的见解与辅导经验后，再读一遍。我自己的顿悟有：反思“为什么是现在”这个问题，可衡量的目标和健康度量项之间的区别，以及团队层 OKR 创造建七步法。
—丹尼尔·J. 蒙哥马利（Daniel J. Montgomery）敏捷战略董事总经理
本·拉莫尔特自 2010 年开始就一直是这个领域中经验最丰富的OKR 外部教练。
《OKR 教练实战手册》是 OKR 领域最新的集大成之作，也是第一本专门为 OKR 教练编著的实用指南。每一位 OKR 践行者的书架上都不应该少了这本书—你一定会学到很多 !
—罗德里戈·加利布（Rodrigo Garib）智利人民优先公司 CEO
OKR 的简单是它吸引人的主要原因之一。然而，一旦进入实践之中，这种简单就备受考验。本的这本书精妙地处理了这一点，预测并解答了在实施过程中遇到的主要问题和障碍。拥有这本书，就相当于拥有
了三年 OKR 的实践经验。