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导语: 耀宁科技集团总经理郑鑫先生寄语：“打造一个兼具“顶层设计’与底线思维的创业型组织，打造组织的元动力，不仅要思想在线，更要组织在线。”
2022年7月15日—16日，耀宁科技集团开展高管层的OKR落地专场赋能培训，各分子公司总经理等核心高管积极参与学习。
本次OKR培训围绕OKR的核心本质与底层逻辑进行剖析，结合集团各个单位的核心业务进行探讨，以研讨和实操的形式开展。
耀宁科技集团的领导们现场进行OKR制定的实操，并在OKR教练团队李靖老师和位路老师的辅导下进行研讨和调整，深切感受OKR在聚焦目标、注重业务因果逻辑、团队之间横纵向对齐上发挥的效用。
【OKR导入总结】
每一次新的探索，都是对组织能力的考验，更是对组织能力的革新。在运用OKR落地帮助业务成长、助力战略落地中，尤其需要对自我和客观环境的深入洞察和理解，并转化成对业务的创新和突破。