OKR工作法 | 经典的OKR还能适用于现在的企业吗?

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科学技术的巨大进步、市场环境的快速变化,不仅改善了人们的生活,也改变了人们的工作方式。当今,企业员工日趋年轻化,追求平等、开放、实现自我价值,迫使管理者思考,如何刷新管理模式,满足时代进步的需要。

01 注意力放外部还是内部

很多书籍在介绍OKR时,都会提到VUCA这个源自美国军事机构的名词。

什么是VUCA?

VUCA是volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写。

VUCA描述的是这样的环境:

宏观和微观环境不断动荡,无法预测;

层出不穷的黑天鹅等事件,颠覆了传统的认知;

影响决策的因素纷繁,超出预料,难于全面评估;

内外关系,组织边界都日益模糊,无法应对。

意在提示人们注意,在当今这个变幻莫测的时代,企业所面临的挑战。同时,提醒人们重视对市场的洞察力和预见性,提高组织响应的灵活性和团队的快速执行能力。我对这个问题的看法是复杂的。

诚然,市场的变幻莫测、产品的快速迭代、竞争的不断加剧、资源的相对稀缺,无不使得传统企业如履薄冰。

但同时,我们也应该认识到,VUCA是社会进步的表现,推动这些进步的正是技术的进步,价值观的开放和多元。时代不仅仅给我们带来了挑战,也带来了更多的机会。

与其将注意力投入纷繁复杂的外部环境,倒不如深入思考组织内部的变化和挑战。因为,VUCA必将成为常态。既然是常态,自然有规律可循。

未来唯一不变的就是变化,不同的只是变化的程度如何。组织的能力是从静态执行到动态响应逐步提高的。

尤其是,对于占企业总数99%的大多数传统中小企业而言,如何向内看,识别制约和促进企业发展的那些可控因素,有针对性地提高自身的经营管理能力,将比“快速应对”外部环境的变化更有价值和现实意义。

02 10字辞职信背后的心弦

“世界这么大,我想去看看”,一则仅10个字的辞职申请爆红网络,被网友评为“史上最具情怀的辞职信”,入选2015年十大网络用语。

乍看之下,人们可能认为,辞职者注重的是内心的感受,是为了探索更多的未知和可能性。仔细想想,其实,这种选择反映的是个体对自身生活意义和发展目标的追求,自我价值实现的需求和自己主宰发展道路掌控愿望。

虽然没有直接说出来,但我们也不难做出判断——目前的工作单调乏味、无法自我掌控、发展前景黯淡,总之,看不到希望。

这封辞职信的爆红,并非仅仅因为其简短;而是因为它极具代表性,拨动了众人的心弦,讲出了大家想讲而没有讲的话。事实上,没有人愿意成为流浪者,人们只是希望找到一个可以体现自我价值的地方。

03 当代年轻人的真实需求

今天,伴随着信息技术和数字革命成长起来的一代,已逐渐成为职场的主流。

相比于大多数他们的父辈和前辈们,他们享受着高科技带来的种种便利和丰富体验,他们拥有更完善的教育资源,更丰富的前沿资讯,也面临着更加多样化的选择。

因此而形成的价值观和思维方式,也让他们自然产生了内心的选择。

他们不甘于像他们的父辈们那样,为了家庭责任、权力、社会地位或物质利益,年复一年、日复一日地机械地重复劳动,更不愿意成为一台庞大机器上的螺丝钉。

他们更在意内心的感受,追求生命的意义,注重个人的发展。他们渴望能够在工作中被尊重、被认同、被欣赏、被需要,他们希望能够在工作中感知使命、体验快乐、获得学习和成长,希望能够通过工作改变命运、实现梦想。

而这一切,都需要在平等、开放和充满尊重的组织里才有可能实现。

合智连横 - - 专业的OKR管理咨询公司(www.chinaokr.cn),小结:

时代的进步和市场的变化,要求组织的战略相适应,而战略的调整和实施同样要求管理模式的匹配性。OKR不仅实现了管理模式与市场环境的契合,同时匹配了新时代员工自我实现的价值主张,架起了企业使命与员工梦想的桥梁。

合智连横 - - 专业的OKR管理咨询公司(www.chinaokr.cn),友情提醒您:

既然组织有新时代的需要,而OKR又可以让组织变革成年轻人希望的组织,我们有必要重新理解下OKR是什么。且听下回分解。

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关于李靖老师

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李靖

武汉市合智连横管理咨询有限责任公司 创始人

九三学社 社员

湖北省委统战部华创学院 总裁班特聘导师

CMC国际注册管理咨询师

武汉大学 MBA

华中师范大学 法学硕士

曾任职于中国银行、上海浦东发展银行、德国政府部门等机构。

为数十家知名标杆企业建立和健全了战略系统、组织系统、激励系统和文化系统,根除了企业经营管理的亚健康现象,为企业构建了组织生态,推动了企业的成功转型和跨越式发展。

关于合智连横

合智连横,是集学院派、咨询派、实战派于一体的专业管理咨询机构,专注于提升企业的组织发展能力,擅长运用OKR等先进的管理技术,根除企业管理的亚健康,帮助企业构建组织生态,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织。

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