01 OKR播种机是谁？
约翰·杜尔多年的实践表明，OKR可以极大地帮助个人和组织实现价值，他始终坚定地认为OKR极具价值和潜力。约翰··杜尔不但为谷歌献上了这份大礼，也在持续不断地向众多的企业推荐，被誉为“OKR的播种机”。目睹着谷歌极具创新力的飞速发展，众多企业纷纷学习和效仿它先进的管理方式。
02 OKR在硅谷
今天，我们所熟知的微软（Microsoft）、领英（Linkedin）、推特（Twitter）、星佳（Zynga）、美国在线（AOL）、多宝箱（Dropbox）、甲骨文（Oracle）、亚马逊（Amazon）、脸书（Facebook）、雅虎（Yahoo）等等知名企业都在积极应用这套方法。
03 OKR在其他行业
OKR虽然来自硅谷，但其应用范围远远不只是互联网和高科技企业，传统的制造业、服务于也热情拥抱了它，他们之中的代表有：通用电气（GE）、松下（Panasonic）、施耐德（Schneider）、西尔斯（Sears）、埃森哲（Accenture）、凯业必达（CareerBuilder）、戴尔电脑（Dell）、德勤（Deloitte）、Gap、优步（UBER）、 爱彼迎（Airbnb）、宝马（BMW）、西门子（Siemens）、LG、三星（Samsung）……等等。
04 OKR在华为
2014年，当谷歌将其内部培训OKR的视频上传到互联网上后，极大地激发了中国企业学习的热情。
一向嗅觉敏锐，勇于创新的互联网企业，如知乎、豌豆荚等，率先拥抱了OKR。
2015年，华为启动OKR试点。
至2016年，效果初步显现。根据2017年华为所做的绩效管理满意度调查显示：开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队，其中对团队合作、工作自由度、发挥个人特长、组织开放度等方面的促进作用最为明显。并且，那些开展OKR的团队，没有一个愿意再退回去运用传统绩效管理方法。
2018年，华为的OKR已经覆盖了8万人的团队，占华为总人数的44%。
05 OKR在中国
榜样的力量是无限的，短短5年时间，OKR在中国遍地开花，阿里巴巴、百度、腾讯、小米、今日头条、分众传媒、中国电信、中国移动、中国联通、招商银行、工商银行、万科、金地、伊利、光明、东阿阿胶、TCL、欧普、吉利汽车、福田汽车、威马汽车、南孚电池、方太、康佳、理想汽车、去哪网、携程、链家地产、韩都衣舍、宜佰家居、炎黄体旅、效率叠加、菠萝加速器……
06 OKR的实践意义
OKR在谷歌的成功实践，在华为等知名标杆企业的成功应用，充分证明OKR的价值巨大。值得广大中国企业学习和实践。
OKR发展到今天，已经成为一种标准化的目标管理方法。无论在国外还是国内，无论是跨国企业还是中小微企业，无论是互联网和高科技企业、还是传统制造业和服务业，无论是创业公司还是面临转型突破的成熟组织，OKR都对组织产生了积极的推动作用。
合智连横 - - 专业的OKR管理咨询公司(www.chinaokr.cn)，小结：
榜样的力量无穷大，无论在国外还是国内，无论是跨国企业还是中小微企业，无论是互联网和高科技企业、还是传统制造业和服务业，无论是创业公司还是面临转型突破的成熟组织，OKR都对组织产生了积极的推动作用。
合智连横 - - 专业的OKR管理咨询公司(www.chinaokr.cn)，友情提醒您：
现在世界飞速变化，00后也逐渐成为企业主力，那请问这么经典的OKR管理模型，真的管用吗？
关于李靖老师
李靖
武汉市合智连横管理咨询有限责任公司 创始人
九三学社 社员
湖北省委统战部华创学院 总裁班特聘导师
CMC国际注册管理咨询师
武汉大学 MBA
华中师范大学 法学硕士
曾任职于中国银行、上海浦东发展银行、德国政府部门等机构。
为数十家知名标杆企业建立和健全了战略系统、组织系统、激励系统和文化系统，根除了企业经营管理的亚健康现象，为企业构建了组织生态，推动了企业的成功转型和跨越式发展。
关于合智连横
合智连横，是集学院派、咨询派、实战派于一体的专业管理咨询机构，专注于提升企业的组织发展能力，擅长运用OKR等先进的管理技术，根除企业管理的亚健康，帮助企业构建组织生态，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织。
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