01 OKR是什么？
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OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。
最后由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。
OKR的主要目标是明确公司和团队的「目标」(OKR中的O，即Objectives)，以及明确每个目标达成的可衡量的「关键结果」(OKR中的KR，即Key Result)。
OKR可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。
02 OKR是怎么出现的？
源于德鲁克
德鲁克在 1954 年出版的 《管理的实践》 中，第一次提出了目标管理的概念，后来被定义为目标管理法 (MBO:Management by Objects)。德鲁克认为，企业绩效要求的是企业每一项工作必须以达到企业整体目标为目标，企业上下员工必须明确个人工作与企业整体目标的关系，才不至于使企业的方向偏离正常轨道，这也成为了 OKR的核心思想。
创建于Intel
基于目标管理法，1976年时任Intel COO的Andy Grove提出了HOM(high output management)，并由此推出了OKR的方法并在Intel第一次实践。
成功于Google
1999年，在Intel工作过的KPCB的合伙人John Doerr 将OKR的方法介绍给了成立不久的google，OKR帮助google从创立发展到如今几万人的企业，OKR也逐渐被更多的企业所知。
盛行于硅谷
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OKR 在 Google 的成功引起了众多的企业纷纷效仿，Facebook,Twitter,Oracle 等科技公司引入 OKR 并获得成功实践，在国内，今日头条、豌豆荚、杏树林等公司也逐步开始尝试，取得了成果。
03 有哪些公司在用OKR？
国外
Amazon 亚马逊 美国最大网络电子商务公司
Anheuser-Busch 安海斯-布希 美国最大啤酒制造商
Accenture 埃森哲 全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业
Adobe 美国著名的图形图像和排版软件的生产商
CareerBuilder 凯业必达招聘网 北美最大的招聘网站运营商
Dell 戴尔电脑
Deloitte 德勤 世界四大会计师事务所之一
Department of the Navy 美国海军部
Dropbox 多宝箱 免费的文件同步、备份、共享云存储软件
Edmunds 汽车销售和汽车资讯服务为一体的网站
Gap 美国服装企业,专注于美式休闲风服饰
GE 通用电气公司，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司
Google 谷歌 全球最大的搜索引擎企业
GoPro 美国运动相机厂商
Intel 英特尔 全球最大的个人计算机零件和CPU制造商
LinkedIn领英 全球职业社交网站
Microsoft 微软 世界PC软件开发的先导
Netflix 在线影片租赁提供商
Oracle 甲骨文 全球最大的企业级软件公司
Panasonic 松下 日本的一个跨国性公司
Schneider Electric施耐德 全球能效管理和自动化领域的专家
Sears 西尔斯 美国连锁百货
Twitter 推特 美国社交网络及微博客服务的网站
国内
高科技与互联网类
华为、阿里巴巴、百度、腾讯、小米、京东等
大众消费品类
伊利、光明、联通、TCL、欧普、吉利、韩都衣舍、宜佰家居、炎黄体旅等
银行类
招商银行、工商银行等
企业服务类
效率叠加、菠萝加速器等
编辑：小欧
参考资料
https://baike.baidu.com/item/OKR/2996251
http://www.yibencezi.com/notes/5179
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